Une démarche différenciante qui fait grandir les individus, les relations et l’organisation

L’APPRECIATIVE INQUIRY est une approche collaborative et positive qui propose d’explorer les réussites du passé, de faire émerger les forces du collectif pour définir de nouvelles perspectives portées par chacun. Conduite en mode projet, cette démarche permet à chaque personne de devenir acteur de son propre changement et de s’engager dans la réussite de l’objectif commun.

Quelques exemples d’applications de l’Appreciative Inquiry :

* Conduire le changement (évolution d’organisation, fusion / acquisition, regroupement de services …),

* Renforcer l’esprit d’équipe et créer une coopération permanente (mieux se connaître, se donner des objectifs communs et décider de la mise en oeuvre),

* Développer son leadership et style de management,

* Définir l’identité de l’entreprise et faire émerger la contribution de chacun pour la faire vivre