La mise en place d’une nouvelle application (ERP en particulier)  engendre souvent des remises en question des habitudes en place et un besoin de s’adapter (tant à l’outil qu’à une nouvelle organisation). La qualité de la mise en place de ce nouvel outil est cruciale et est directement liée au délai, coût du projet et rapide appropriation par les utilisateurs.

Je vous accompagne avec 18 ans d’expérience pour :

– Piloter le projet : dans le cadre fixé par la maîtrise d’ouvrage et en accord avec les chefs de projet de la maîtrise d’œuvre, veiller au respect des spécifications, des délais, du budget et des standards de qualité

– Anticiper les impacts : vérifier que les répercussions des changements sur les différentes fonctions de l’entreprise ou de l’organisation sont bien prises en compte

–  Reporter à la direction : partager le suivi des jalons et préparer les décisions à arbitrer

– Et naturellement j’apporte tout mon savoir être, mon sens de l’écoute et la création de relations harmonieuses pour accompagner les transformations et porter avec conviction la réussite du projet.

Je suis à votre disposition pour échanger sur votre besoin (contact).