Coaching de dirigeants et d’équipe

Nous englobons ici, le coaching de dirigeants, de managers et d’équipe.

Le cadre de ces coachings en entreprise est garanti par le respect de la charte déontologique de l’EMCC, ma certification de coach professionnel, la tenue de réunions tripartites (Coaché, Coach, prescripteur) en début et en fin de coaching prescrit et par un suivi régulier en supervision.

De plus, praticien en Appréciative Inquiry, formé à la Communication Non violente, à la sylvothérapie et à la coach-respiration je m’appuie sur mon authenticité et mon engagement total pour vous accompagner.

Lors de séances au sein de la nature (si vous le souhaitez), vous pourrez goûter à la qualité de vos ressentis qui vous guideront avec une grande justesse.

 

Développer des compétences personnelles

Quelques exemples de demandes :

– Développer son leadership et ses compétences managériales,

– Améliorer l’efficacité de vos réunions,

– Préparer et prendre de nouvelles fonctions,

– Prendre du recul sur une situation, un conflit,

– Comprendre et apprendre à mieux gérer son stress,

– Accompagner un repositionnement professionnel,

– Mieux communiquer et se coordonner avec votre équipe,

 

Une équipe vivante et productive

Quelle créativité, productivité et bien-être de chacun lorsqu’une équipe parvient à valoriser la richesse des talents et créer une bonne communication. Ce voeux pieux (lié à notre culture et éducation) est en réalité tout ce qui est atteignable et s’apprend.

Les ingrédients peuvent en particulier être travaillés lors d’un séminaire avec la mise en place d’un accompagnement jusqu’à l’autonomie et la responsabilisation des acteurs qui s’engagent dans la démarche :

– définir un objectif commun en lien avec la stratégie de l’entreprise

– travailler sur le savoir être (écoute, bienveillance) et la connaissance de soi (et des autres)

– élaborer un plan d’actions portées par les collaborateurs

– suivre / ajuster la mise en place des actions identifiées