Coaching de dirigeants et d’équipe

Nous englobons ici, le coaching de dirigeants, de managers et d’équipe.

Le cadre de ces coachings en entreprise est garanti par le respect de la charte déontologique de l’EMCC, ma certification de coach professionnel, la tenue de réunions tripartites (Coaché, Coach, prescripteur) en début et en fin de coaching prescrit et par un suivi régulier en supervision.

 De plus, praticien en Appréciative Inquiry, formé à la Communication Non violente, à la sylvothérapie et à la coach-respiration je m’appuie sur mon authenticité, mon sens de l’écoute et mon engagement total pour vous accompagner.

Lors de séances au sein de la nature (si vous le souhaitez), vous pourrez goûter à la qualité de vos ressentis qui vous guideront avec une grande justesse.

DEVELOPPER DES COMPETENCES PERSONNELLES

Quelques exemples de demandes :

– Développer son leadership et faire évoluer son style de management,

– Mieux communiquer et se coordonner avec son équipe,

– Accompagner la reprise d’un poste après une absence (ex burn out)

– Préparer et prendre de nouvelles fonctions,

UNE EQUIPE VIVANTE ET PRODUCTIVE

Valoriser les potentiels de votre équipe, créer des relations harmonieuses, emmener l’ensemble du collectif vers un objectif commun, identifier et porter des perspectives innovantes. Tels peuvent être les sujets à traiter.

Les ingrédients peuvent en particulier être travaillés lors d’un séminaire sur-mesure avec la mise en place d’un accompagnement jusqu’à l’autonomie et la responsabilisation des acteurs qui s’engagent dans la démarche :

– définir un objectif commun en lien avec la stratégie de l’entreprise

– travailler sur le savoir être (écoute, bienveillance), la connaissance de soi (et des autres) et la cohésion d’équipe

– élaborer un plan d’actions portées par les collaborateurs

– suivre / ajuster la mise en place des actions identifiées tout en maintenant les conditions propices à leur développement

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